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本文摘要:3月20日,为全面建立内部控制体系,提高内部经济和业务活动规范化、科学化、信息化管理,天津市建筑设计院召开院内控制动员会,院领导班子成员,各部门、各公司主要负责人参加会议。

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3月20日,为全面建立内部控制体系,提高内部经济和业务活动规范化、科学化、信息化管理,天津市建筑设计院召开院内控制动员会,院领导班子成员,各部门、各公司主要负责人参加会议。会议上,刘军书记明确表示,一是融合医院系统的升级发展,把内部控制作为现在和今后一个时期最重要的工作,二是进一步细分各领域的内部控制管理制度,在全院树立内部控制意识,构成领导参,负责人管理的工作模式。马华山院长特别强调内部控制的最重要意义,具体来说内部控制工作不应坚决的基本原则和总体目标,竣工权利责任完全一致,抵抗有效,运营顺利,继续实行有力、管理科学的内部控制体系。

刘建华书记明确部署了内部控制建设的组织工作和工作步骤。通过本次会议,天津市建筑设计院推迟了建设跨越内部权力运营决策、继续执行和监督全过程的科学高效信息化内部管理体系的进程。

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